新桥矿业公司开展五大主体单位材料供应调研

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11月2日下午，新桥矿业公司副总经理武道伟率相关部门赴五大主体单位开展材料、备件供应调研座谈会。调研座谈会在运输工区会议室进行。该公司总经理助理、五大主体单位（井巷工区、运输工区、工程工区、选矿厂）负责人、分管材料的副职、材料员等近30人参会，人力资源部、营销中心、设备管理部、综合保障部、技术中心均派员参加调研，听取并收集相关信息。

座谈会上，五大主体单位材料员、分管材料的副职、负责人先后从降低维修和生产成本，杜绝浪费，提高维修作业效率的角度进行探讨。就基层材料、备品、配件、劳防用品等物资的申报、招标、采购、入库、领、用环节中存在的问题、矛盾各抒己见。对材料供应流程的合理性、规范性、可操作性提出工作意见。

作为分管供应的副总理武道伟强调，物资供应在矿山生产中据承前启后的环节，要结合基层生产实际，责任要强化，管理要细化，流程要简化，要区别急件与正常件的申领，建立合理库存，保证正常的生产经营秩序。要进一步完善招、议标制度，提供公平、公开、公正的优质采环境，以“性价比”进行采购决策。要强化质量检验、验收组织和管理，加强检验技术力量，明确索赔权责。基层材料员要加强学习，与时俱进，树立严谨的工作作风，学以致用，规范统一使用备品配件参数，提升沟通协调能力，建立良好的沟通机制，确保流程畅通，工作高效无误。

来源：铜化集团新桥矿 朱常林